跟yy那边的谈判比较缓慢，这个合作比较复杂。
因为周不器看好yy未来的发展，所以这次南下谈判，不仅是yy和helo的合作，还会有两家股权方面的交涉。
紫微星会战略投资yy，要求的持股份额是不低于40%。
这个要求挺过分。
yy的管理层团队方面不希望转让出这么多的股份，这样一来，资方的股份就占大头了，就失去话语权了。
他们对紫微星的战略投资热切地欢迎，可不想失去控制权，免得被清出局。也失去太多的股权，让自身的利益受损。明眼人都知道，yy抱上了紫微星的大腿，会进入高速发展的阶段，用户和收入会大幅度地提高。
谈判不太顺利。
相比之下，“魔改helo计划”的另外两个样品推进得很顺利。
这才几天啊，新版的彩虹helo已经推出了，果然引入了51空间，锐意进取的果断开启了商业化路线。
百度方面也不甘示弱。
很快就作出了反应，表示愿意跟紫微星展开会谈，商量百度helo的相关事宜。
要求比较多。
为了确保helo的利益不受侵犯，百度要承诺如果将来双方不合作了，百度在至少24个月内不得运营与“百度helo”类似的产品。
同时，百度helo每一次的升级后的产品，不能直接推向市场，要经由紫微星方面审查，确定新版本没有侵犯自家利益之后，才能正式推出。
还有就是账号对接了。
百度账号可以绑定到helo中，helo也可以快捷登录百度了。现在的百度还不能享受到helo快捷登录服务，主要是紫微星这边以技术不达标的理由拒绝了。
以至于百度的用户很多，可真正的注册用户并不多。比如百度贴吧，活跃度是很高，可有一半的帖子都是游客发言，都是未注册的用户。
一旦严格管理，不允许游客发言了，活跃度会立刻降低。
跟helo合作，就可以解决这个问题。
直接通过helo的快捷登录，读取helo账户信息，头像、用户名、年龄、居住地、学校等等，就可以快速地自动生成百度账号了。
这是李彦红尤为关注的一点。
通过helo，可以为百度增加几百万，甚至上千万的注册用户！
注册用户可比游客重要多了。
同样的用户，注册用户可以在百度的产品体系内留下更多的被记录的痕迹，这些痕迹都是一个人的成长史。
只要记录下来了，放弃的成本就会很高，就不容易转移平台。
现在，百度依然是国内第一大搜索平台，可微点在背后死死地咬住，跟得很紧。眼看着紫微星一天比一天强大，以更快的速度在成长着，一旦产品矩阵更丰富的打造起来，微点很有可能就会通过产品间的交叉互补，逐渐的超越百度，成为搜索行业的老大。
百度helo，可以让他们暂缓压力。
哪怕将来百度helo不做了，可helo的快捷登录服务会保留，就可以形成一定的“借鸡下蛋”的功效。
周不器并没有在意太多，pc时代的这点用户数量，跟移动互联网时代根本没法比。想拥有更多的用户，把握好下一个时代才是最关键的。
百度在这方面没有正确的战略安排。
而且，他从来就没把百度当成竞争对手，只要确保百度helo不会伤害到紫微星就行了。相比之下，还是“魔改helo计划”更重要。
这一天，李彦红带着两个高管上门，着重又说了这个计划。
“我知道你什么意思，不就是担心我翻脸不认人，随意地通过百度helo拿捏你们嘛。放心吧，我不屑于用这种手段打击异己。”
周不器的保证，看起来意义不大。
国内流行的就是无奸不商，没什么契约精神。今天紫微星需要百度了，就会说尽好话，各种承诺，高高兴兴地欢迎百度helo。哪天紫微星不需要百度了，就有可能脸色一变，敲诈勒索。
李彦红道：“还是应该在合同上有所体现。”
“怎么体现？”
“提高违约金。”
“嗯。”
“百度helo如果效果不好，百度可以单方面地放弃这款产品。可不管这款产品做得好不好，紫微星都无权单方面的中断服务。”
李彦红这样的要求不算过分，都在常理之中。
在原有的方案中就有这样的条款。
想要“魔改helo计划”顺利地推广开来，必须要让第三方的helo没有后顾之忧，helo要一直秉持着开放、多元、包容、友好的市场定位才行。
一旦紫微星可以任性的对某一款合作关系不融洽的魔改helo中断服务，或者任意的打压，或者不再提供helo数据库的读取通道了，下场会非常严重。
那伤害的就不是这一款魔改helo了，会伤害到所有的魔改helo，会让大家形成恐慌。
为了解决这个恐慌性问题，很多做得很好的第三方公司可能就要跑路，脱离helo的队伍，另起炉灶。那些留下来的魔改helo，都是实力差的，没能力跑路的。