宁为鸡头不当凤尾会十样不如精一样是亘古不变的道理。
道理是这个道理但是千百年来的社会经济固定发展模式不就是用来打破的吗？
在这世纪之交互联行业的不拘一格不因循守旧才是发展的第一根源。
在小麻总孜孜不倦的努力下在高牧假模假样的假装下最终关于企鹅科技建设门户网站的项目终于是艰难的启动。
牧马人挂牌揭幕的当天是悉尼奥运闭幕式的当日。
企鹅科技旗下门户网企鹅网的立项是在十月十日效率算是很高了。
立项组织架构人才招聘平台搭建都不是一朝一夕的事情但身为国内即时通讯第一的公司圈内的相关人才相比于一般的地方要集中的多。
所以效率依然是不低双十立项双十一初步拿出了一些东西等到了双十二的时候网站的雏形已经有了。
随着其他各项工作的推进进入2001年之后几经易稿经过了小麻总等人最后还有高牧的高要求审核华夏门户第四网正式成立。
不过在三大金刚已经基本把控门户资源的此时很少有人看好企鹅网的强行插入。
这个时候大约也只有企鹅科技自己以及高牧为首的牧马人相信企鹅网会成功其他的人要么像三大网一样嗤之以鼻要么就是在看笑话。
即便是进入了2001年华夏互联网的核心依然是新闻咨询照旧是对标传统线下传媒的功能。
所以三大门户在彼时的华夏互联界那就是食物链顶端的存在对于其他的互联创业比如企鹅的q鹅即时通讯软件亦或是四十大盗和牧马人看好的电子商务业务都和他们不在一个层次。
虽然还没有互联网大会但是互联界的各路牛鬼蛇神每年都会在三大门户掌门人的号召下在首都聚一聚。
基本上是一年一次一年一轮换三位大佬轮流坐庄。
要是把互联界看成是一个江湖的话那么三大门户的掌门人就是这个江湖中的绝对大佬轮流坐庄就好比是商量好的盟主排排坐。
牧马人作为互联界的新秀2000年的那一次聚会就收到了邀请函。
邀请的对象是多宝拼拼的负责人所以去的是邵一搏高牧并没有去其实他也不屑去。
这个时候的牧马人彼时的高牧就好像是怀揣绝世武功秘籍的新人潜力无穷但是表面上的功夫很菜。
在那种鱼龙混杂的场合根本就没有人会睬他去了也是凑个人头看看人从众而已意义不大。
不过随着牧马人的挂牌2001年的“武林大会”牧马人的老总肯定会是被邀请的对象质之一。
当然了去不去全在高牧的一念之间或者说要看那时候他的心情。
这都是另外一回事。
有这样的行业地位对于企鹅科技的乱入对于小麻总的不知好歹三位“掌门人”当然是在不爽中不看好的。
表面上的话说的很客气私下的小动作却是不断。
可惜随着网站的正式上线在q鹅还有多宝拼拼的引流作用下在行业发展网民大爆发的红利下企鹅网的发展完全出乎大多数人的意料。
一发而不可收！
等到下半年的八九月之时日新月异的互联网上企鹅网的大旗依然升起。
华夏互联的食物链顶端拥有广告业务收入以新闻资讯为主的门户网从三国鼎立骤然步入了四方竞争。
小麻总更是在企鹅内部高声宣布企鹅网的成功至此企鹅科技也从即时通讯软件的单一模式步入了企鹅网和q鹅软件双线发展的情境。
也就是在2001年的下半年在高牧的暗示下小麻总正式宣布企鹅科技开启多元化发展的路线。
新闻资讯即时通讯社区交友网络娱乐等等都将企鹅科技未来的发展方向。
小麻总带领的企鹅科技团队给华夏互联网同行画下的是一副波澜壮阔的发展前景企鹅科技的野心可以说是毫不隐晦他们就是冲着打造企鹅科技产业航母去的。
以q鹅软件为核心以企鹅门户网为门面以文化娱乐、社区交友等为辅助。
前路漫漫但披荆斩棘上下求索奋发而定。
企鹅科技如此宏大雄心的背后自然少不了高牧的推波助澜。
他就是要把企鹅科技推到整个华夏互联网的最浪尖上让他成为众矢之的让整个行业的目光都聚集在企鹅科技的身上。
这是阳谋目的就是掩盖他在牧马人身上的韬光养晦等待他自己的成长等待他大学生涯的结束。