我希望有一天有人问我你的神通是什么我可以很淡定地说我的神通是有钱。”
“我给你钱你把身体给我换回来!”
“这个你有多少钱?”
“换这个需要多少钱?”
“怎么也得几千亿吧。”
“放屁!”
……
这次开会的时候焦安琪出奇地没有整幺蛾子。
列席会议的除了谢明月和赵古原还有新提拔上来的四个经理一个业务经理三个店务经理。
他们很好奇这个新来的小姑娘是干什么的为什么坐在老板的左手边?
夭夭在焦安琪右手边跟以前开会一样从不发言。
焦安琪把会议议题写在白板上然后才开始介绍“这是我的秘书大家不要误会。陶夭夭仍旧是我的秘书生活秘书;这位呢是我的工作秘书。
以后还会有更多秘书的所以不要惊讶淡定就好。”
下面人在偷笑。
焦安琪继续“这次开会题目大家都看到了你们也知道我事情特别多总不能事事都亲力亲为正所谓有事秘书干没事……就休息。
所以这次会议由新来的这个秘书来讲讲正好大家考验一下她的水平。
至于她叫什么你们不用知道喊她小美女秘书就行了这边是大美女秘书。”
下面人笑出声来老板今天怎么有点不靠谱啊?
方程恩清了清嗓子“那咱就直奔主题。公司发展方向呢方总也曾跟我交流过我先说短期方向吧。
咱们现在的客户我了解了一下何总那边的门店基本服务完了目前主要是许总那边的新开店另外有一部分方总自己的直营店。
除此之外就是集训开拓的其他门店。
服务内容算是全方位覆盖但要说与同行相比核心竞争优势应该是数据化这个模块以及店长集训这个项目。
其他方面不管是营销还是培训其他公司都能做也都在做。这个完全看老师个人能力。
赵总这方面做的当然很不错谢总也是。
我想说的是咱们的两个核心模块是可以被复制的因为本身集训就是方总复制的其他公司的。而数据化只要稍微一研究就能拿出一套跟我们一样的东西。”
谢明月和赵古原很诧异这个女孩子看上去顶多二十岁吧?分析得这么老道?
而且这个风格跟方总好像啊!难怪可以做方总的工作秘书!
方程恩继续说道:“今年的市场情况我不知道两位副总和几位经理有没有总结出店东西来我个人觉得培训模块和营销模块会是重点。
原因如下:
一是因为店里员工会不断更换所以培训始终是需要的哪怕最初级的课程也可以一直有市场。
而且市场行情不好的情况下进店量无法有突破就必须要在进店顾客的购买效率方面做文章这就离不开销售技巧的培训和挖掘。
二是因为客户往往急于见业绩增长变化但是培训又没有那么快立竿见影所以营销将是一个非常大的需求。”
赵古原暗暗点头他当然能觉察到市场的变化。
谢明月更不用说作为负责业务的头头是客户需求最直接的接收者。
“而我们要抓住这两点并不是去做了就行了也不是去做好就行了。我们公司必须保证在这两个方面树立优势才能在接下来两年内不愁市场。
要做的事情很明确:开发!培训课程的开发我们要有市场上没有的课程要符合现代销售现状的销售课程针对新零售的针对体验的针对顾客需求变化的课程。
营销也是一样要创意。不管是外宣的创意还是转化的创意还是让利的创意又或者是噱头的创意。
方总给我看了最近几个新店开业的活动方案已经跟其他公司做的活动方案没什么两样。”
这话说的就很严重了赵古原心里一紧这是从哪里找来这么个大拿!