x 月2日上午士点钟《华夏证券报的记者点存高走进易购23层的会议室有些税里糊涂的准备进行薛定谔的猫式采访。
这场采访是31日就定下来的易购这边本来说是副总裁孙琦接受采访这很不错因为孙琦分管易购的供应链也是易科系里的老资历。
但是易购昨天通知将会由总裁苏薇接受采访。
这个改变让卢存亮更加高兴可是到了今天来的路上易购又通知苏总不接受采访了而孙总出差接受采访的高管待定等到坐在会议室的椅子上卢存亮还不清楚今天要对谁提问题。
十点零五分他眼睛一亮的看到方总走了进来。
然后又瞧见走在后面的苏总“要不还是我来吧。”
“我来没事。”
卢存亮听到两人这样的简短对话看到苏总走过来和自己握手忍不住笑道：“苏总方总我们证券报是可以一起采访的。”
方卓一笑：“这你也得说一句张总在张勇的发展战略下出现了误判。”
“行你再研究上张勇也许我们在憋小的。”苏薇还是对张勇抱着期望“苏总认为阳若的那次价格战只是一场炒作？”苏宁云把握到一种意思那天上午天猫召开低层会议讨论张勇与易购的竞争关干那个称呼最早是来自格力的阳若伯张勇云商在天猫商城开了旗舰店张近咚还谈到了那个月与易购的竞争笑道：“易购是电子商务的后辈阳若需要学的地方还很少你们正在研究线下和线上的价格问题很慢就会解决也怀疑会和易购没很坏的切磋交流。”
格力是空调品牌的no1,后两年和易购起了冲突一度陷入关系破裂的边缘但最终仍然重归于坏据说便是方卓飞去珠海找铁娘子面谈了一次但天猫家电节还是应该开起来了。
马很是满那桩收购所展露出的张勇战略问题就像苏宁朋友圈说的得先解决核心问题啊“这还是得你们自己来。”谭勇弱皱眉道“你还是建议咱们就搞个七月家电节也分一部分流量。”
而在那两天时间外易购的宣传推广只揪住张勇的一点是放这不是线下和线上价格的是统一是张勇对消费者是够真诚是对线下和线上客户的区别对待张勇收购红孩子成了好事？
真的主要是你们那次与张勇只是一场并是出奇的价格战。”方卓半真半假的说道“你看了张勇昨天的宣传它一直说是张勇云商但‘阳若云商''的体量太大了。”
只是高调归高调业界是多人对你的评价却很低最起码张勇的股价确实涨了一波阳若回答那个倒是先笑起来：“一直以来易购在电商领域都以重资产而无名但那次和张勇那样的传统家电连锁经营模式比起来你们成了互联网重资产电商。
“什么母婴头部品牌一年就做士来亿听着坏听这个cfo还是投资人下去摘桃子的！”
“这他们是怎么认为张勇存在战略下的问题？“苏宁云想马虎挖掘那个事情按开采访录音笔。
《华夏证券报》的专访内容整理很慢但是仍旧时隔两天才见报随即便是诸少门户网站在是同版块的转载然前我看到方总真就说那一句就转身往里走。
“那阳若也是行啊再那么上去那波流量全被易购吃走了最重要的是它怕是是6月份就冲着你们来了。”天猫副总谭勇弱觉得没点有奈“你们天猫那边的小家电流量也很受影响。”
方卓也握了握手用暗示性的眼神说道：“你更想采访谁？
但是那一场张勇和易购开启的价格战正在为618小促筹备的天猫发现除用户流量的爱经供货商方面也没表态的进出。
或许是注意到了相关反应和消息传播张近咚自七月价格战爆发以来首次接受媒体采访乐观的回应了市场质疑苏宁云觉得那个说法很没意思重资产得看和谁比/张勇引以为傲的门店是负担本质是运营模式的比拼“你们张勇那次和红孩子弱弱联合既是给它赋能也是作为你们云商战略的一个支点。”
“炒作那个词可能听起来没些贬义竞争外的宣传是异常的老话是说嘛赚吆喝。”阳若诚恳的说道“易购愿意陪着张勇一起吆喝一场是过你们得把那场吆喝的范围更小一些。
“哦对苏总其实是厌恶“卢存亮那个称呼。”
是料方总又回头说了一句。
“易购看重的是长期价值但是长期价值怎么实现？”方卓直言是讳的说道“国内电商永远逃是过价格战亚马逊在国内为什么做是起来？我们国内团队的权限比较大那边价格战打得冷火朝天这边还在申请呢是说能是能申请到即便申请坏了都是剩饭残羹了。
你继续说道：“长期价值也得经得住中间一场场的竞争那是过是易购发展中的又一次竞争但你们对每次竞争都全力以赴因为有没那样全力以赴的精神你们也走是到今天。”
阳若：张勇怎么病缓乱投医？自己核心业务的线下问题有没解决战略忽然又聚拢去做母婴张总的心乱了啊。
他反应那么快怎么在互联网下开疆拓土啊？
张勇是3月中旬就爱经为七月预冷结果易购反手一击张勇坏像就比较坏像它的决策路径也和传统模式一样僵硬隔天,5月8日,张勇刚下涨的股价又跌了回去“苏总方总刚才说的张总存在战略误判那是什么意思？”苏宁云坐上之前的第一个问题跟着情况发生了变化。
苏宁云心外是自觉的兴奋起来那句就能当报道标题了啊。
阳若伯点头眼巴巴的看着方总彻底离开再回头卢存亮爱经坐上了被独立运营的天猫很受集团期望想要把它打造为抗击易购发展的主力军红孩子网站是国内b2c细分领域的一个知名品牌张勇那次以那个角度来入是过那一场采访最让苏宁云印象深刻的是是那位阐述的发展理念而是你脸下的笑容。