“不管将来怎么样趁着易购进行大幅度推广的时候先赚到钱我觉得这应该没问题。”
方卓永远站在供应商的角度你别管我网站怎么往下运营别管首富怎么赔钱你先薅羊毛就好。
会议厅里一片讨论之声。
“今天我们易购邀请了很多供应商来开会实际上有不少都没来。”方卓看到讨论渐息拿起手上的资料说道“刚才秘书把统计表给了我。”
“但我觉得这没什么意义。”
“来的人我绝对欢迎在座的各位我是站在门口一个个欢迎进来的。”
“不来的人……我也不会去记有哪一家。”
方卓一边这样说一边撕掉了手上的材料笑道：“说句实话国美是比我们市场大不来的或者今天之后仍旧取舍之后没和易购合作我都理解人之常情。”
“我真要生气也是和国美而不是供应商。”
“但就算近期不合作以后有机会愿意与易购合作的易购也来者不拒。”
“我觉得国美做得不对所以易购绝不会学国美。”
方卓态度坚定。
会议厅里掌声随着领掌员而变得热烈方总这话还是很好听的。
“今天来了很多资深的前辈正好易购内部也有个悬而未决的讨论。”方卓操纵着让屏幕显示“应付账款周期”瞥了眼后排的副司“我们对行业里的这个付款周期有疑问是两个月？三个月？还是半年？业内主流水平是什么样？”
在座的不少人都觉得方总在意有所指但又认为方总拿这个说事意义不大。
tcl来参会的副总孙晓鹏出了声：“方总你就按国美的定呗反正大家都能忍。”
大家果然都很能忍听了这话也没动静顶多是看了两眼孙晓鹏。
“那就半年期好了。”方卓见状如此说道。
“哎方总你这可是不让我们活啊。”一位真给易购供货的品牌商出声道“方总你刚才还说不学国美这转眼就不作数了？”
“我是看你们都认可半年有点多了是吧。”方卓笑道。
孙晓鹏继续出声直接抱怨道：“国美早两年还约定是三个月之内今年就拖到六个月了。”
“tcl是这样？”方卓诧异随手点了第一排的另一位“你们呢？”
这位供应商有点僵硬的答道：“七个月……那边拖到七个月了。”
他又补充一句：“方总既然易购想发展想和供应商长久合作那就三个月好了不多不少大家都能接受。”
方卓没表示只是继续点人。
他也不点名不让嘉宾起身就是询问情况。
国美普遍是从三个月拖延到六个月少数还有突破六个月的情况。
“我们也是六个月难啊现在供应商不好做。”又一位如此出声。
方卓刚想往下点让副司看看情况忽然觉得这个出声的品牌有点眼熟他停下来纳闷道：“樱花卫厨？你们上个月不是从国美撤柜了吗？他们是要拖最后的货款吗？”
樱花卫厨的大区总理“呃”了一声说道：“我不光是说国美。”
方卓惊讶道：“苏宁居然也这样吗？来来来你上座给我们讲讲看来这是行业问题啊。”
樱花卫厨的自然不愿意上台他们上个月在金陵新街口被国美撤了柜现在依附苏宁和五星哪能真的大篇幅抱怨渠道。
但他不上台行业性的问题依旧是显露了出来应付账款周期的拖延在零售业比较普遍尤以国美为甚。