“所以医科现有的仓储以及医药业务合作的物流快递都可以先升升级、练练手。”方卓微微一笑“把这部分的基础夯实再进军电商那就会很顺了。”
火不烧山地不肥先把土地弄肥沃然后才好播种。
医科现有的医药销售并不适合作为主体尽管现在有着一份独有的线上医药销售许可但这注定不会长久。
而且线上医药相对来说是个弱需求它不像挂号网节省了中间往来的时间也不像图书电商削减了很多线下利润更多的是一种依附于电商发展的产物。
医药的购买频次低客单价低利润低。
很多用户是需要才买而医药的需求又具有很强的及时性。
不然感冒之后买个药等快递送上门这已经好的七七八八病情更严重一些那肯定是直奔药店不可能为了些许的便宜就硬撑着等。
所以线上医药的发展必然是随着电子商务的发展而发展而不是以这样一个弱需求做大做强再去图谋全品类。
但医科的存在也不是没有进益借着医科的发展而打磨团队、升级仓储、自建物流让这个基础能承载更多的资金投入就能借鸡下蛋再孵出东方亚马逊式的全品类电商。
方卓要用医科不是取医药电商而是取这个过程中锻炼出的成熟团队取发展之后拿出来的基础框架。
周辛听明白这些沉吟许久问道：“方哥你说要在咱们这打造出一个亚马逊那得烧多少钱？”
“不少钱值得烧。”方卓简略的回答。
确实不少钱像京东从发展到上市最起码烧掉了小半个易科的市值。
但这样的烧钱最终换到1400亿美元的市值还没有算独立出的物流、医药等业务。
任何一个投资人但凡能知道这样的结果都会义无反顾的把钱砸进去。
更何况以现在的身家和名声来推动b2c的发展这和彼时的京东完全是两个难度也会有更大的市场目标。
“嗯医科还是需要发展。”周辛思索着说道“那什么时机适合入场呢？”
他已经明白了方总的决心况且按照国内电商发展的势头一定是错过这一次后悔拍大腿。
“医科的框架需要时间我们主打的品类也需要时间周辛这是一副重担。”方卓答道“明年年中或许可以试试。”
今年年底冰芯或许能够搞风险试产。
明年上半年冰芯或许能置换到一部分国内电视的芯片产能。
对长虹的影响仍然在手皖省还有康佳在做的家电基地两边都好谈合作。
更多一些还有上次帮衬结交的朋友们未必不能再谈一谈。
液晶电视同样是个大的增量市场朋友们一起吃肉喝汤迎战卷土重来的国外品牌岂不是相得益彰？
方卓打算视察庐州冰芯发展情况的时候喊上长虹的倪总先把他这一块确定下来顺便再聊聊找芯片上游厂商的事。
如此多方面筹备牵头各类资源先把前期事项做好届时自然能如鱼得水。