索尼怎么了？
自打这个话题被电视节目提出立即引起热烈的讨论。
索尼的颓势和业务亏损直接震动日经指数很难不引起广泛的关注。
因此面对这个话题不少专家聊到国外市场竞争聊到互联网的发展聊到walkman问世的时长但少有人直接抨击索尼内部的规章制度。
这既因为索尼确实是受多方面因素影响也因为这里相对严格的等级制度舆论氛围的朝向是不同的。
此外索尼是部分业务亏损但它涉及之广还包括了金融、影视、保险等内容这些仍旧在盈利。
如果用一句话来概括这家公司的属性说它是卖电子产品的保险公司也不无道理。
对这样巨头的批评电视节目上的专家们往往说着观众喜闻乐见的因素不会冒着莫名的压力去聊内部的事情。
现在嘛外来的总裁好念经。
冷不丁的由方卓这位绰号为“索尼の敌”的指责起公司制度包括主持人在内的录制现场都有种微妙的兴奋感。
对对对您快多说点。
就要这种下克上的味。
方卓观察了一下录制现场觉得气氛好像有点不一样但又说不上哪里不一样也就继续说道：“企业内部运转出现了问题规章制度阻碍了技术创新索尼所售出的产品就失去了竞争力我认……”
没等这话说完主持人旁边的一位嘉宾陡然愤怒的站了起来噼里啪啦的说了一串话。
随即主持人木村博也是语速很快的一串话。
最后这位嘉宾鞠躬致歉又坐了回去。
方卓一头雾水看了眼惊住的赵智善怎么回事？
赵智善连忙小声的说道：“方总方总这位嘉宾是索尼的中层主管他刚才说你不该诋毁索尼他很生气然后主持人安抚他说这是分析这位主管就道歉了。”
“方先生不好意思伊藤池文太关心爱护索尼了他为他的失态感到十分抱歉。”主持人木村博用汉语说道。
“嗯大家都很关心爱护索尼只是方式不一样嘛理解理解。”方卓瞧着像是什么事都没发生过又坐下的伊藤池文觉得他的眼神倒不像多愤怒。
那么是这种场合听到自己的话而不得不表态？
方卓有所猜测想了想换了个话题：“索尼的产品很好我一直是它的忠实用户。”
“刚才我出场的时候看到节目介绍有个‘索尼の敌’的绰号实则我自认为是‘索尼の友’我们易科是和索尼音乐有合作的索尼音乐持有易科的股份。”
“即便没有易科难道索尼现在的walkman就能抵御苹果的ipod吗？”
“索尼音乐会更加没有话语权这不是索尼和易科的竞争而是3的竞争。”
“我对索尼没有敌意如果有的话也不会坐在这里。”
“伊藤先生你说对不对？”
方卓点了刚才愤怒的伊藤池文的名。
等到这段被翻译过去伊藤池文点头说道：“是我们的walkman在市场上正在逐渐落后苹果公司和易科公司的产品有很强的竞争力。”
方卓听完翻译颔首道：“所以为什么索尼的竞争力在下降？是公司内部的人才全都没有了才华吗？是大家都意识不到互联网正在轰轰烈烈的发展吗？还是说索尼的制度已经严重阻碍了技术创新？”
“又或者是索尼的领导已经失去了对产品技术的敏锐性？”
伊藤池文不敢接这话这是关乎饭碗的问题。
主持人木村博相较而言就没有那么大的压力但也组织了几秒语言委婉的问道：“方先生你一直在说索尼那贵公司又是怎么进行技术创新的呢？”
“技术团队的所有意见都可以直接放在我的桌前每一名小组组长都可以直接和我沟通。”方卓笑笑“易科不像索尼的规模那么大业务繁多但也正是如此索尼因为这个情况相应的就要求领导者有更强的能力。”
木村博忽然有种预感他要听下面的话！
方卓发现主持人和索尼的伊藤池文都目光炯炯的看着自己他耸耸肩给出一个轻巧的推测：“看到现在的索尼我有一个疑惑的事情出井伸之先生是否正在失去对索尼的控制？”
现场寂静无声。
数秒之后伊藤池文愤怒的站了起来被主持人劝阻后又致歉坐了下去。
索尼の友指出一个问题现任索尼董事长兼总裁是否正在失去对索尼的控制？
赵智善有些不太明白现场的氛围但她有一种感觉——大家好像很喜欢老板的说法。
可是这很奇怪诶明明都知道易科是索尼音乐播放器的竞争对手。
方卓观察情况露出笑容隐晦的说道：“企业领导人对技术创新的敏感、技术人才的重视都是相当重要的这是我做易科的一个经验。”
赵智善把这话翻译过去没觉得这种论述有什么问题可台下却立即响起一阵议论声。
她不清楚情况但整个现场可能也就只有她一个人不知道这话的含义——出井伸之正是索尼50年来第一位非创业者、非技术人员出身的董事长。
观众议论纷纷现场来自索尼的嘉宾伊藤池文也若有所思索尼内部对于出井伸之这方面确实有所微词。
出井伸之任职的时候这个疑问就环绕在他身边大家普遍有所担忧如此一个打破常规的领导能给索尼带来什么？
四年以来这个问题看起来似乎已经十分明显了。
索尼的荣光正在褪去！
伊藤池文自两次愤怒之后终于以嘉宾身份出声否认道：“方先生你这是对索尼无端的猜测出井总裁对技术人员相当重视也很注重创新他曾经就是我们索尼的产品创新与传播部部长早就已经证明这方面的能力和认识。”
方卓眨眨眼：“是吗？每个职位上对能力的要求程度不一样伊藤先生你当过ceo吗？知道这个职务到底需要什么样的注重吗？”
伊藤池文语塞他当然没当过ceo。
方卓笑道：“我当过但这不是我质疑出井总裁的理由更多还是基于事实据我所知目前东京一款mp3播放器也有很不错的反馈而出售这款产品的乐享电子总裁正是索尼出身的技术人才。”
“他曾经在索尼提出过mp3的建议但没有被出井总裁采纳。”
方卓遗憾的说道：“从一名竞争者的角度来说也许我不该说这些但出于对索尼的尊重我对这种选择感觉遗憾。”
伊藤池文再度语塞他其实认识现在已经变身乐享电子总裁的田中実。
方卓对于索尼总裁的攻讦只到这里没有往下继续。
就他的认识来看一家这样规模的巨头出现主要业务亏损那必然要有人对此负责偏偏出井伸之的任职背景就让人存疑。
这位出井总裁据说是被上一任董事长“用排除法决定出来”的原本选择的继任者爆出丑闻另一名继任者又太过心急最终就是非技术背景的出井成功登顶。
现在出井伸之用事实证明排除法并不好用。
再加上索尼美国的总裁斯金格加职副董事长这很可能就是出井伸之迫于公司内部意见而不得不释放出的信号。